日前，國務院印發《城市更新“十五五”規劃》（國發〔2026〕12號），這是我國城市更新領域首部國家級專項規劃，為各地推進城市更新工作提供了清晰的路線圖與任務書。為深入貫徹落實《規劃》精神，準確把握文商旅產業融合發展的新趨勢，切實提升干部職工在運營管理、模式創新、場景營造及資源整合等方面的專業能力，湖北科投旗下光谷文化組織開展了“文商旅與城市更新”專題培訓。公司各部門及下屬子公司干部員工積極參加培訓，同時，因本次培訓內容前沿、實操性強，也吸引了集團其他部門及二級公司干部員工踴躍參與。

本次培訓特邀《文商旅城規劃與運營》作者林長志授課。培訓圍繞“商業地理中心地”理論、窄眾與寬眾定位差異、消費行為五要素成本模型、商旅視角下的文化表達，以及基于文商旅邏輯的城市更新操盤方法等核心內容展開系統講解。林長志結合二十余年行業積淀，從實體商業起源切入，深入剖析安全成本、交通成本、時間成本、機會成本、商品成本對消費者決策的綜合影響，并闡釋必需品、提案品與奢侈品的相對性及其對項目定位的決定作用。在“商業地理中心地”理論部分，林老師通過六邊形模型推演，并立足武漢城市發展定位，因地制宜地以武漢三鎮地理格局為藍本，梳理了長江、漢江分隔下武昌、漢口、漢陽各自的城市形態、人口分布與商業特征，生動解析城市形態、地理阻隔、交通條件等因素如何實際影響商業選址與競爭格局，使抽象理論在地化呈現，引發參訓人員對本地項目選址與規劃的深入思考。

聚焦城市更新實踐，林老師系統梳理了環境整治類、產業化類、歷史街區類、商圈級再提升改造等典型路徑。他指出，老舊城區更新是實施文商旅提升的主要手段，必須堅持“運營前置”理念，在規劃設計階段即錨定長期運營邏輯。針對大型更新項目，他突出強調“運營前置”的核心原則，主張在項目前期即全面嵌入運營思維與長期經營邏輯，并分享了權益歸集、資產置換、二八原則等實操方法論。

在互動交流環節，參訓員工結合各自公司正在推進的各大項目，就商業定位、招商策略、立項審批及資金平衡等問題與林老師深入探討。林老師從地理區位、人口基數、客群特征等維度進行專業分析，提出針對性建議。參訓人員表示，此次交流不僅解決了實際困惑，更拓寬了項目操盤思路，對后續工作具有很強的啟發性和指導意義。

本次培訓內容豐富、案例詳實，兼具理論高度與實踐深度，為參訓人員構建了文商旅與城市更新的系統認知框架。培訓進一步厘清了文商旅項目的規劃規律和城市更新操盤邏輯，為后續項目推進提供了清晰的判斷標尺與思考方法。下一步，光谷文化公司將持續加強專業化能力建設，以高水平規劃運營賦能公司高質量發展。